三、雙向制是未來最好的操作模式 王有綱：
雙軌制度將是未來趨勢，但制度有些過於簡單。
如何呈現正確的理念，需要以教育方式讓經營者一開始就具備的理念。
市場上，雙軌制將發展成為最大市場贏家，因此更需要團結，彼此競爭合作。
王美香：
雙軌制度雖是趨勢，現階段仍有許多人不認識，這給了產業界很大發展空間。
黃幼麟：
雖然傳統與雙軌的制度不同，但想吸引的成功特質都是一樣。
雙軌制度的領導人在操作組織過程中，
若無法掌握到誠實和正直的特點，就容易在快速發展過程中被誘惑，走上失敗模式。
而雙軌制的互助，很容易被人誤會依賴，
事實上，在每個人產業上，每個人都被期待藉由教育被訓練成為獨立的個體。
梁壹森：
雙軌制度有很好的未來，但首先要擺脫自己體系的惡性競爭，
若每一位領導人都能用永續經營的想法，就真正能夠成就夢想。
張鴻麟：
不論雙軌或傳統制度，利基點都是一樣，每個人努力的過程出相同，
但是在過程中，每位領導人都應該憑著獨到眼光建立組織系統，
在傳統制你必須自己獨自發展，在雙軌制已規劃完成80-90%，經銷商只要做某種程度的補充和加強。
王有綱：
組織直銷要以傳統制度進行基本架構，加強雙軌制度的穩定性；
雖然雙軌制容易引爆倍增，但是持續的存活擴充性才是真正的考驗。
市場操作上，雙軌制度的歷史背景曾是一項沉重負擔，
希望能夠將這個名詞重新包裝，轉換成為人人趨之若鶩的新名詞和活動。
伍小碧：
直銷無論什麼制度，背後都有人性、人為因素；
無論是公司、領袖都要思考著“帶人帶心”這句話。
我們應該想想，要如何去包裝雙軌制度。
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